دهمین کمپ برنامه ریزی راهبردی موسسه آموزش عالی مهرالبرز برگزار گردید

به گزارش روابط عمومی مهرالبرز، دهمین کمپ برنامه ریزی راهبردی موسسه با حضور  معاونین و مدیران و اعضاء هیات علمی  و کارکنان و مشارکت آنان درتدوین واصلاح برنامه عملیاتی سال تحصیلی جدید  و هم اندیشی و تعیین همکاری­ها، نیازمندی­­ها، تعاملات و انتظارات وچالش ها از سایر  واحدها جهت اجرای موفق برنامه عملیاتی سال1402 – 1401  در 23 شهریور ماه ساعت 8 الی 14 در محل سالن شهید سلیمانی اردوگاه شهید باهنر نیاوران برگزارشد.

در این نشست معاونت ها برنامه های عملیاتی خود را درمحور های ذیل نهایی کردند.

  • استراتژی ها و شاخص های استراتژیک 1405-1400
  • اولویت های استراتژیک در سال 1401
  • نتایج تحلیل برنامه های راهبردی سال گذشته
  • برنامه های بهبود معاونت ها
  • نتایج سومین دوره ارزیابی درونی موسسه و نقاط قابل بهبود در هر معاونت
  • ارکان دانشگاه و رشته ها
  • ارتقای دستاوردهای پژوهشی اعضای هیات علمی

سین برنامه دهمین کمپ راهبردی

ردیف شرح برنامه ارائه کننده زمانبندی
1 ورود / صبحانه – 7:30 الی 8:30
2 مقدمه / ارائه برنامه کمپ / خلاصه گزارش عملکرد سال گذشته جناب آقای دکتر هداوند 8:30 الی8:50
(20دقیقه)
3 بیانات ریاست دانشگاه جناب آقای دکتر ابیلی 8:50 الی 05: 9
(15 دقیقه)
4 بیانات قائم مقام موسسه جناب آقای دکترعبادی 9:05 الی 9:20
(15 دقیقه)
5 هم اندیشی و ارائه نظر همه حاضرین در کمپ مشارکت همه حاضرین 9:20 الی 10:20
( یک ساعت)
6 استراحت و پذیرایی – 10:20 الی 11
( نیم ساعت)
7 نشست عمومی و ارائه برنامه سالانه هر معاونت به صورت اختصاصی 1- سرکار خانم دکتر عالیخانی (15 دقیقه)
2- جناب آقای دکتر فرصت کار(15 دقیقه)
3- جناب آقای دکتر منصوری (15 دقیقه)
4- جناب آقای امتیاز و سرکار خانم صالحی (20دقیقه)
5- جناب آقای سجاد عبادی (30 دقیقه)
6- جناب آقای دکتر افتخاری وسرکار خانم ربیعی (20 دقیقه)
7-جناب آقای دکتر هداوند(10 دقیقه)
8-ارائه نظرنهایی اساتید و مشاوران در خصوص برنامه های معاونت ها (30 دقیقه)		 11 الی 13:25
(دو ساعت و 25دقیقه)
8 اختتامیه و جمع بندی نشست جناب آقای دکتر هداوند
جناب آقای دکتر عبادی
جناب آقای دکتر ابیلی		 13:25 الی 13:45
(20 دقیقه)
9 ناهار و اقامه نماز – 13:45 الی 14:30
آشنایی با رشته کارشناسی مدیریت دولتی

اهم بیانات ریاست دانشگاه جناب آقای دکتر ابیلی

  • بر فعال سازی پروژه های جدید مهرالبرز شامل پروژه های دانش بنیان و پروژه های مرکز تخصصی خدمات پروژه های مرکز نوآوری دانشگاه با حضور فعال اعضاء هیات علمی و دانشجویان تاکید داشتند.
  • توان افزایی مستمر منابع انسانی را به صورت مستمر در برنامه ها داشته باشیم.
  • افزایش خدمات روحی و روانشناسی در دانشگاه در برنامه ها داشته باشیم.
آشنایی با رشته کارشناسی مدیریت دولتی

اهم بیانات قائم مقام دانشگاه جناب آقای دکتر عبادی

  • الزامات تبدیل موسسه به دانشگاه 1- الزامات قانونی

    2- الزامات هویتی

    الف : الزامات درونی                               ب : الزامات بیرونی

الف) الزامات درونی :

  • تلاش در جهت تحقق چشم انداز 1405 (دانشگاه دیجیتال)
  • توسعه کمی وکیفی اعضاء هیات علمی تمام وقت، وابسته و همکار
  • تقویت ساختار علمی و پژوهشی دانشگاه (گروه های آموزشی، دانشکده ها و دانشگاه)
  • برجسته نمودن نقش ومسئولیت دانشجویان  ودانش آموختگان
  • توسعه کمی و کیفی رشته های تحصیلی در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری
  • تلاش برای تواناسازی دانشگاه برای حل مسائل مهم جامعه (ایفای مسئولیت اجتماعی)
  • رهبری و مدیریت پیشرو و با انضباط در دانشگاه و تقویت دفتر برنامه ریزی و نظارت راهبردی

ب) الزامات بیرونی:

  • بین المللی شدن
    • مشخص نمودن ماموریت های بین المللی دانشگاه ها
    • ارتباط با مراکز علمی-بین المللی و همکاری های مشترک پژوهشی
    • جذب دانشجویان خارجی
    • جذب اعضای هیات علمی خارجی
    • برگزاری وبینار، سمینار و کارگاه های بین المللی
  • ارتباط با صنعت
    • توسعه ارتباط با صنایع تحول آفرین
  • دسترسی به سرمایه و نهادهای مالی
    • دسترسی به منابع مالی برای سرمایه گذاری پایدار
  • تجاری سازی ایده ها
    • تاسیس پارک فناوری
    • توسعه طرح های علمی دانش بنیان و کاربردی و تجاری سازی آن ها
    • توسعه برند و نام و نشان مهرالبرز

نکات برجسته و توصیه های نهایی ارائه شده  توسط اساتید و معاونین :

  • روی پنج مرکز در موسسه (مرکز نو آوری- کرسی یونسکو- مرکز خدمات الکترونیک- مرکز دانش بنیان- پارک فناوری و اطلاعات) ارزیابی عملکرد صورت بگیرد . پنج مرکزبه دیده فرصت دیده شود نه هزینه.
  • بررسی ایجاد تمایز روی برند موسسه و سایر برنامه ها در زمان تبدیل شدن به دانشگاه
  • آسیب شناسی برنامه و بودجه به ویژه برنامه های فرابخشی
  • تقویت گروه های یادگیری الکترونیکی و انتشار محتوا
  • تمرکز بیشتر بر بخش پژوهش و نوآوری دانشگاه
  • ارتقاء کیفیت حوزه فعالیت های دانشجویی
  • فعال شدن سایت انگلیسی دانشگاه
  • کیفیت دانشجویان ورودی ، ( راه های ارتقاء بخشی دانشجویان)
  • تقویت وب سایت از حیث مقالات علمی
  • تولید سرود مهرالبرز
  • بررسی چالش های عدم استقبال دانشجو از برنامه های دانشجویی فرهنگی
  • انتشار خبر نامه داخلی
  • به فعالیت های گروه های آموزشی توجه بیشتری شود و گروه های آموزشی ما فعال تر شوند و بنیه علمی و پژوهشی دانشکده ها تقویت شود.
  • افزایش خدمات روحی و روانشناسی در دانشگاه
  • تاکید بر انجمن یادگیری ماشینی/ مرکز نوآوری
  • توجه بیشتر به استراتژی های ، چه کار کنیم که متمایز شویم. پیشنهاد : Gamification in eLearning
  • توجه بیشتر به جنبه های بازاریابی در مهرالبرز. و فرصت های جدید بازار را کشف کنیم .
  • بهبود وضعیت اطلاع رسانی به دانشجویان در زمینه های مختلف از جمله مرکز نوآوری جهت فعالیت دانشجویان و اساتید.
  • تشکیل جلسات هم اندیشی بین اساتید تمام وقت و اساتیدی که تازه به جمع ما پیوسته اند.
  • توان افزایی اساتید ، بسترسازی مناسب و تامین زیرساخت ها جهت فعالیت های پژوهشی دانشجویان واساتید و فعالیت های دانش بنیان داشته باشیم. که منجر به بهبود وضعیت دستاوردهای پژوهشی در دانشگاه خواهد شد.

درپایان پس از نهایی سازی برنامه ها مقررگردید معاونین و مدیران ذیربط نسبت به اجرای برنامه ها اهتمام نموده و گزارش دوره ای از پیشرفت برنامه ها را جهت جمع بندی و یکپارچه سازی به دفتر برنامه ریزی و نظارت راهبردی ارسال دارند.