مرکز نوآوری و تحول دیجیتال، قلب تپنده دانشگاه دیجیتال

.

مرکز نوآوری و تحول دیجیتال دانشگاه مهر البرز با تکیه بر دانش روز و فناوری‌های نوین، در راستای تحقق دانشگاه ذاتا دیجیتال فعالیت می‌کند. ما میخواهیم، قلب تپنده دانشگاه نوآور در عصر دیجیتال باشیم. ما باور داریم که حرکت به سمت دانشگاه ذاتا دیجیتال یک تغییر راهبردی در سطح کل دانشگاه است که هدف آن ساختن یک اکوسیستم یکپارچه و متصل است که در تمرکز بر تجربه دانشجو، چابکی، نوآوری و داده محور بودن از اصول اساسی است.

محور های موضوعی مهرینو

با مهرینو آشنا شوید

 مأموریت مرکز

شتاب‌دهی و راهبری گذار دانشگاه به یک مؤسسه پیشرو و ذاتاً دیجیتال در سطح جهانی، از طریق ترویج فرهنگ نوآوری مستمر، هدایت تحول دانشجومحور، و تضمین همسویی راهبردی کلیه طرح‌های دیجیتال با مأموریت اصلی دانشگاه.

چشم انداز

تبدیل شدن به سیستم عصبی مرکزی دانشگاهی که چابک، داده‌محور و متمرکز بر ارائه تجربیات یادگیری شخصی‌سازی‌شده و تأثیرگذار است و دانش‌آموختگان را برای آینده کار آماده می‌سازد.»

اصول بنیادین مرکز

  • فعالیتهای مرکز بر اساس چندین اصل کلیدی که از بهترین تجارب جهانی استخراج شده‌اند، هدایت خواهد شد:
  •  راهبرد-محور، توانمندساز: نقطه شروع هر طرحی، یک چالش راهبردی یا عملیاتی است، نه یک قطعه فناوری. فناوری ابزار است، نه هدف. مرکز از پذیرش «فناوری برای فناوری» پرهیز کرده و بر حل مسائل حیاتی دانشگاه تمرکز خواهد کرد.
  •  تحول انسان-محور: موفقیت تحول به ایجاد یک چشم‌انداز قانع‌کننده، گوش دادن به ذی‌نفعان و توانمندسازی افراد بستگی دارد، نه فقط استقرار سیستم‌ها. تمرکز بر تغییر هماهنگ فرهنگ، نیروی کار و فناوری است.
  •  همکاری میان‌بخشی: مرکز به طور فعال و هدفمند، سیلوهای سازمانی را از طریق ایجاد گروه‌های کاری میان‌بخشی، تیم‌های میان وظیفه‌ای و تقویت ارتباطات برای تضمین یک رویکرد جامع، از بین خواهد برد.
  •  آزمایشگری چابک و تکرارشونده: مرکز فرهنگ آزمایشگری را در چارچوب «ریل‌گذاری» راهبردی مشخص ترویج خواهد داد. این رویکرد، اجرای طرح‌های آزمایشی (پایلوت)، یادگیری از شکست‌ها و مقیاس‌بندی موفقیت‌ها را تشویق می‌کند.
  •  ارزش‌آفرینی و پاسخگویی: تمام طرح‌ها بر اساس تأثیرشان بر اهداف سازمانی مانند موفقیت دانشجویان، بهره‌وری عملیاتی و رقابت‌پذیری در بازار سنجیده و ارزیابی خواهند شد.

برنامه تحول مرکز مهرینو

چارچوب راهبری تحول دیجیتال

این مرکز فرآیند تحول را از طریق یک چرخه حیات پروژه شفاف و یک کمیته راهبری میان‌بخشی، مدیریت و نظارت می‌کند تا همسویی راهبردی و اجرای مؤثر پروژه‌ها تضمین شود.

اعضای مهرینو

خانم …
دکترای مدیریت دانشگاه تهران
کارشناس مرکز نوآوری و تحول دیجیتال مهرالبرز
دکتر محمد امینی
دکترای مدیریت دانشگاه تهران
رییس مرکز نوآوری و تحول دیجیتال مهرالبرز
دکتر آرش قاضی سعیدی
دکترای مدیریت دانشگاه تهران
کارشناس مرکز نوآوری و تحول دیجیتال مهرالبرز

آینده‌پژوهی و هوشمندی راهبردی

  • رصد نظام‌مند فناوری‌های نوظهور و نوآوری‌های آموزشی.
  • تحلیل آینده کار و انطباق برنامه‌های درسی.
  • انتشار گزارش‌های هوشمندی و تحلیل روند برای هیئت رئیسه.
  • شناسایی فرصت‌ها برای توسعه برنامه‌های جدید مانند ریزمدرک‌ها.

پرورش نوآوری و آزمایشگری

  • مدیریت خط لوله نوآوری برای دریافت ایده‌ها از جامعه دانشگاهی.
  • راه‌اندازی صندوق سرمایه‌گذاری اولیه برای حمایت از آزمایش‌های آموزشی.
  • اجرای پروژه‌های پایلوت برای فناوری‌های جدید (هوش مصنوعی، واقعیت مجازی).
  • ارزیابی پایلوت‌ها و ارائه توصیه برای مقیاس‌بندی، چرخش یا توقف.

راهبری و راهبری تحول

  • توسعه و نگهداری نقشه راه تحول دیجیتال دانشگاه.
  • ریاست کمیته راهبری تحول دیجیتال (DTSC).
  • نظارت بر پیشرفت، بودجه و ریسک‌های تمام پروژه‌های تحول.
  • تسهیل ارتباطات میان‌بخشی برای جلوگیری از کارهای موازی.

ظرفیت‌سازی و عاملیت تغییر فرهنگی

  • ارزیابی بلوغ و قابلیت‌های دیجیتال سازمان.
  • طراحی و ارائه کارگاه‌های آموزشی در مورد ابزارها و روش‌های دیجیتال.
  • ایجاد انجمن‌های خبرگی برای اشتراک دانش.
  • توانمندسازی «قهرمانان تغییر» در سراسر دانشگاه.

اخبار مهرینو

بیشتر بخوانیم
  • دانشگاه مهرالبرز لوگو

تلفن: ۵٧۶۵۸۲۳۲ (٠٢١)

تلگرام : https://t.me/Mau_DTP

ایمیل: cdt@mehralborz.ac.ir

ادرس: نشانی دفتر مرکزی: تهران – خیابان کارگرشمالی- خیابان شهید فکوری، خیابان صالحی، تقاطع دانش ثانی، شماره ۳۶، دانشگاه مهرالبرز


تمامی حقوق این سایت متعلق به دانشگاه مهرالبرز می باشد.